企业家需要项目管理知识

企业家需要项目管理知识：企业家需要项目管理知识

张健

不久前，由中关村创新研修学院和美国管理技术大学举办的在职人员项目管理专业研究生班开始招生。项目管理学科的重要性引起了媒体的关注，《北京晨报》在头版头条以"项目管理登陆挑战MBA"为题，指出项目管理专业将成为新的学位热点和职业热门。

项目管理是什么？其实，对于每个管理者来说，它即很"面熟"，又有点让人"不识庐山真面目"。说它面熟，是许多企业界人士已经做过多个项目，特别是涉及基础设施领域建设的工程，或多或少要有项目管理的内容。然而，现代项目管理作为一门新学科，我们却知之甚少，多数企业家是在"干中学，学中干"，走了不少弯路，甚至会造成巨大的损失。

现代项目管理学科起源于美国。以第二次世界大战中实施的"曼哈顿计划"为标志，项目管理的科学性和巨大作用逐渐被人们认识。20世纪60年代，美国的"阿波罗登月计划"更把现代项目管理推向成熟。后来，不仅政府部门，一些企业也开始使用现代项目管理方式，像国际商用机器公司、摩托罗拉、诺基亚、惠普等公司，通过现代项目管理方式的推广取得了巨大的成功。

概要的说，项目管理就是"把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标内完成项目的各项工作，有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内，，对组织资源进行计划、引导和控制工作"。项目管理分需求确定、项目选择、项目计划、项目执行、项目控制、项目评价和项目收尾七个阶段，归纳为九大知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理。

与巨大的商业价值相适应，美国和西方发达国家迅速发展了这一学科，一些著名的大学，如麻省理工学院、乔治华盛顿大学和美国管理技术大学等，开设了项目管理的硕士学位及博士学位教育。同时，项目管理专业人员资质认证（PMP）也迅速兴起，有了这份认证的人士，无疑于得到一份国际认可的"金饭碗"。相比之下，我国的项目管理学科还相当落后，目前，国内还没有将这一学科列入高校的学科系列之内，按照常规，这一学科正式进入"体制"内，最快也学要四、五年的时间。另外，我国能够获得PMP认证的，只有60多人，且绝大部分集中在外资企业，人才的极度短缺，使我国的项目管理水平大大落后于发达国家，并造成了极大的浪费和低效率。一些大企业也因为找不到合适的人才使发展受阻。前不久，一些国际知名企业招聘一位有PMP认证的项目管理经理，年薪4万美元但遍求全国未能如愿，最后不得不出8万美元从海外招收。

中关村毕竟是中关村，它的技术是新的，观念也是新的，一些前沿学科、新兴学科也能在这里首先"登陆"，令人耳目一新。本来出席一个简单的新闻发布会，却未想到受到了一次新学科的"启蒙教育"。出席会议的专家还告诉笔者：项目不分大小，都要有整体的概念和管理的意识。对照项目管理的专业书籍，虽然对此专业还未知一二，但想起自己操作过的大小"项目"来，已经发觉了不少盲目性。可以想象，对在商海中搏杀的企业家来说，对项目管理知识的学习对他们来说一定是如虎添翼。

本文原载于经济参考报