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信息化时代中小企业的危机与生机
2004-08-28
21世纪最深刻的革命将是“信息化”。如今,信息化浪潮正席卷全球,将要诞生一个全新的产业革命:数字经济(也叫信息经济)。中国800万家中小企业,要么赶上信息化的“班车”,成为时代的同步者;要么被信息化浪潮吞没,成为时代的牺牲者。这是一次历史性考验,充满了极大的危机与无限的生机。
一、中小企业是发达国家经济的“发动机”
美国的中小企业被称作是“美国经济的脊梁”。2200万家中小企业,雇佣了全国50%的劳动力,创造了一半的GDP(2002年美国中小企业创造了4.8万亿美元的GDP),产品出口额占全国出口总额的30%。
日本的经济奇迹,一半的功劳是中小企业创造的。如今,日本的中小企业占企业总数的99.7%,从业人员占总数的80%以上,经济贡献率为48%。可以说“没有中小企业就没有日本的繁荣”。
欧盟现在99%的企业是中小企业,大企业占不到1%。
20多年的改革开放,中国经济实现了腾飞,中小企业功不可没。珠江三角洲、长江三角洲、温州、宁波等地的中小企业星罗棋布、群星灿烂,构成了一道亮丽的风景线,成为中国经济最有活力的地区。
二、中小企业的辉煌与尴尬20世纪80年代以来,一大批乡镇企业、私营企业,从无到有、从小到大,遍布乡村,点燃了中国农村工业化的“火种”。如今,“星星之火”已成“燎原之势”,成为中国经济的一大支柱,不仅解决了1亿多农民的隐形失业问题,而且大大加快了中国农村走向富裕的步伐,成为中国农村的最大希望。与此同时,城市的一大批中小企业也支撑着半壁江山,解决了几千万人的就业难题,推动着城市的繁荣。可以说20多年改革开放是中小企业最辉煌的时代。但是,如今的中小企业却十分尴尬,中小企业一度成为无人看管的“野草”,春生秋枯,自生自灭。“大企业”成为时代的“骄子”,获得了更多的资源,占尽了“天时地利”。就连银行也是“嫌小爱大”,许多“大企业”都有数亿的贷款。总之,中小企业在“爱大轻小”的世界里成了一群“弱势群体”。
三、小者并非弱者纵观大千世界,“大者”也上演了一幕幕悲剧:恐龙可谓大,如今早已灭绝。大象可谓大,而今成了“保护动物”。就连威风凛凛的“东北虎”,也成一级珍稀保护动物;蚂蚁可谓小,却生存了上亿年,如今全球蚂蚁总重量高达10亿吨,比人类60亿人的总重量多2倍。
在企业界,美国安然公司作为美国第二大天然气公司,如今却轰然倒下;韩国大宇集团可谓大,而这艘“航空母舰”却遭到破产的下场。然而,全球几千万家中小企业经历了“风霜雪雨”,如今仍生机盎然,真是“野火烧不尽,春风吹又生”。
中国的800万家中小企业,虽然遭到恶劣的“寒流”袭击,但是,仍然可以寻求一条光明之路,这就是新的生存方式:(信息化+高科技+大市场)×小而专=中小企业的辉煌。
①“信息化”是中小企业发展的“加速器”。
中小企业就资本实力而言,决不能与“大企业”较量。“没有实力就拼机遇”!在获取商机上与“大企业”展开一场“生死较量”。
例如:温州的民营企业,在短短几分钟就可以获得欧洲最新潮的服装款式,1天内就可以加工出样品,通过“企业网站”向全球客户发送信息,2天内就可以获得客户订单。这样的“高速度”成为“温州人”的“杀手锏”。这是信息化产生的无穷力量。
由此可见,“信息化”给中小企业提供了与“大企业”平等竞争的机会,是中小企业突破“社会封锁”的“利剑”。借助信息化,可以使中小企业获得更加广阔的空间,获取更多的商机。
②“高科技”是中小企业的“生命线”。
美国微软之所以能由小到大,成为一代“霸主”,关键是拥有高科技。
如今,全球每天发表的论文多达8000篇。每年有数万项高科技被转化为生产力,演绎了一个个“科技神话”。美国硅谷的繁荣就是例证。
在中国,不少企业就凭一项先进技术,起死回生,生机勃勃。
③“大市场”是中小企业的“催化剂”。
当今世界,创造了一个个神奇的商业神话。其实,“神话”之所以“神”,是因为它来源于大市场,世界大市场的确太大,60亿人口的大消费,100多国家或地区,数万个不同类别的市场,每时每刻都在流动着数以亿计的信息流、资金流、物流,构成了纷繁复杂的大世界。中小企业之所以能够长久存在,一个根本原因就是在世界大市场中获得了无限的生机。如今,中国已加入WTO,世界大市场向中国数百万中小企业开放,只要我们真正融入到世界大市场之中,一定能够获得无限的生机。
4“小而专”是中小企业的最佳生存轨道。
万向集团创立于1969年,最初只有7个人、4000元资金、84平方米的一个小铁匠铺,如今成为大型企业集团,2002年营业收入110亿元,利税超10亿元,出口创汇2.78亿美元。万向集团专注汽车零部件生产,走专业化道路,这是万向集团成功的关键。
现在,中小企业必须收缩战线,集中优势,专注某一专业,持久攻关,掌握核心竞争力,成为该专业的技术“霸主”,并且与国际大市场接轨,成为跨国公司的长期合作者,就可以开创一条主宰自己命运的生存之路。
⑤中小企业最辉煌的乐章:“小而专”×(信息化+高科技+大市场)=经济价值最大化。
中小企业要避开自己天生的缺陷,将21世纪最先进的工具或手段运用到企业生产经营之中,充分发挥“信息化”、“高科技”、“大市场”这三大“核动力”的作用,并且建立“小而专”的生存轨道。只有这四者的完美结合,才会产生出惊人的力量,使中小企业获得更多的生机。
信息化时代中小企业的危机与生机: 来源:《中国企业报》
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