升蓝PMS系统系统目标价值

提高生产力

• 通过优化业务流程可以显著提高员工生产力。
• 通过协作、知识提升、商业报表提升员工的工作能力，从而提高员工的工作业绩。
• 搜索引擎技术为员工提供了具有信息量化功能的全文检索，可查找与其特定需求有关的内容、过程、人员和业务数据，这样，管理人员可以能根据查询的信息和情况更快地进行决策，员工可以快速获得有效的知识。

降低 IT 维护成本

• 使用B/S架构实现单点维护，维护工作量减少。
• 大量可自定义扩展的功能，例如自定义表单，不需要二次开发就能实现更多的新功能，满足企业未来的需求。
• 减少过时传统C/S或分散管理系统的维护费用，提高公司利润水平。

节省行政开支

• 升蓝PMS系统平台可实现无纸化办公，节约了大量的纸张及表格印刷费用；
• 升蓝PMS系统的信息沟通能力可减少传真、电话基于差旅方面的费用，内部的信息交流的互交特性，以及可跟踪的特性，更是普通电话、传真所实现不了。
• 数据仓库技术可减少数据录入的工作。

实现工作流程改进

• 企业管理软件有助于轻松实现业务流程改进。采用PMS项目管理系统，可以清楚地了解企业运营状况，在掌握信息的基础上快速制定决策。以往繁琐耗时的业务流程可以实现自动化。从而便于企业集中精力重点提高核心竞争力，促进企业发展。
• 利用集成式企业管理解决方案，提高不同业务部门之间的信息沟通能力。
• 通过流程自动化消除某些成本。
• 实现流程自动化，提高工作效率。
• 在降低成本的同时提高交货速度，增加销售额。
• 自动化并优化业务流程，自动化申请和审批流程便于遵从监管规定。
• 跟踪运输、收货、包装和订单填写的相关数据，减少错误，降低成本。

统一的工作管理平台

• 日常管理工作中的各项业务不是孤立的，而是在互动的过程中相互促进，共同提升。
• 与单一的业务管理软件不同，升蓝PMS项目管理系统根据基于协同理念而设计，将各种工作事务合理整合，提供了统一的操作平台，实现了办公管理业务信息的全面共享。
• 各职能部门紧密结合，形成一个有机的整体，从而提升了单位整体的管理、服务效率。

提升企业的知识资产

• 很多企业是被分布在员工的各个PC中，采用最多的方式是使用目录共享或文档共享来部分解决文档管理的问题。但当信息积累到一定的时候，很多有用的信息就很可能被信息大海埋没。单纯的文档管理，没有事件管理，没有版本管理的文档管理系统都会使一个公司的知识无法达到一个有效积累，运作，共享和更新。
• 升蓝PMS项目管理系统可统一企业文档的管理，避免因员工离职而造成重要文档的丢失，使用数据挖掘将文档提升为知识库，有助于管理企业的知识资产，提高员工的工作能力。
• PMS项目管理系统可实现企业对其最重要资产――知识资产的高效管理、积累、传播、应用。完全摆脱人员流动造成的知识的流失，这点对现代企业是关乎其生死存亡的大事。
• 全文检索技术使得企业的文档能作为有效的知识资产得以应用。

实现工作流程的自动化

• 单位中的工作流程和各项审批签核工作都可以建立流程，实现工作流转的自动化、规范化。如项目流程、审批流程、收文处理、发文处理、工作请示报告、工作联络、出差申请、采购申请等都可通过网络进行办理。
• 工作流程流转监控功能使各级主管可以对工作的进展情况进行实时监控。
• 普通人员也可以通过流转跟踪了解工作的后续办理情况。
• 通过流程控制，企业根据实际需要可以自行制定规范管理的流程，其标准化执行由计算机控制，避免了人为误差的现象，管理者完全可以集中精力于企业运营的例外管理，更好的保证了企业的长期发展。

新的过程型组织结构

• 当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、市场部门、行政部门等等，而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项目的成本，影响项目实施的效率。
• 升蓝PMS项目管理系统系统通过通过建立全新的过程型组织结构（Process-Oriented Organization），从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善，全面提高了工作的效率、生产力和准确度。
• 不同职能部门的成员组成项目团队，他们所肩负的责任就是准时完成工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。
• 项目的管理者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。

提高员工的工作能力

• 利用公共信息库，共享信息和知识，所有员工的智慧得到积累和发扬。
• 通过升蓝PMS项目管理系统的内部门户、内部网站、内部知识库、全文检索、内部论坛等方式，提升企业员工的素质。
• 工作流程机制降低了新员工的工作上手的难度。
• 搜索引擎技术为员工提供了具有信息量化功能的全文检索，可查找与其特定需求有关的内容、过程、人员和业务数据。员工可以快速获得有效的知识。
• 业务数据以及文档和网页结合在一起，并且易于访问，成员就可以根据实时的信息和情况更快更好地进行正确的工作和决策。
• 培训平台的建设对完善企业培训机制，减少培训费用，降低培训人员的压力都会起到重要的作用。

改进企业运营模式

• PMS项目管理系统为企业建立内外部的业务处理平台，为各人员、各部门、各机构、客户、伙伴等开设门户，使所有相关人员都可参与企业的商业过程，建立高效的协作体系。
• PMS项目管理系统能改变企业现有的运营模式，将公司所有的文档，客户，产品，雇员，财务内部联系信息完整呈现在管理者面前，管理者可以从宏观面来观察公司的运作，也可以深入了解每一个细节，从而可以清晰掌控公司的各种资源，对各环节的运作了解的更彻底，并在充分数据基础上，改进企业的经营管理策略。
• 当信息可访问且易于交互时，管理者可以更好地分析和评估信息，然后制定明智而合理的决策。

分析并了解业务状况

• 升蓝 PMS 系统集中企业的信息，成员可以更好地了解业务状况。
• 业务数据以及文档和网页结合在一起，使数据已随时可用且可理解时。
• 当信息可访问且易于交互时，成员可以更好地分析和评估信息，然后制定明智而合理的决策。

实现项目管理

• 没有什么比项目永远也完不成更糟糕了，项目匆匆上马，缺乏风险认识；需求多变，项目管理失控，执行随意性强，结果项目耗时太久往往会耗尽资源，甚至是拖垮企业最富活力的团队。
• 升蓝PMS项目管理系统的项目管理就是把资源、知识、技能、工具、技术应用到项目活动中去，主要运用工作流驱动的原理和方法，对项目管理的范围、投资、时间、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。以实现满足或超过项目投资者的要求和期望。
• 通过升蓝PMS项目管理系统的项目管理，全面了解项目的数据信息，做到对项目心中有数，及时跟踪预警、先知先觉、一目了然！
• 在升蓝PMS项目管理系统的项目管理应用并行工程，通过重组产品开发流程，使事务的处理的能从横向(跨职能部门组织)和纵向(项目计划)，达到缩短项目周期，提高项目质量，降低项目成本，从而增强企业竞争能力的目标。